Curs de calendari

[:es]Curso dirección y gestión de equipos (1ª Parte)[:ca]Curs direcció i gestió d’equips (1ª Part)[:]
[:es]Curso dirección y gestión de equipos (1ª Parte)[:ca]Curs direcció i gestió d’equips (1ª Part)[:]
[:es]Curso dirección y gestión de equipos (1ª Parte)[:ca]Curs direcció i gestió d’equips (1ª Part)[:]

[:es]Curso dirección y gestión de equipos (1ª Parte)[:ca]Curs direcció i gestió d’equips (1ª Part)[:]

[:es]Habilidades directivas

Objetivos:

  • Unir las habilidades directivas y de liderazgo de una forma práctica e innovadora.
  • Profundizar en todas las capacidades y competencias del directivo.
  • Analizar los conceptos y métodos implicados en el análisis y resolución de problemas.
  • Aprender a sacar el máximo partido a nuestro personal en distintas situaciones.
  • Analizar los valores de los activos tangibles e intangibles.
  • Conocer y desarrollar las cualidades y capacidades para liderar un equipo y conseguir los resultados previstos.
  • Modificar los hábitos o incompetencias inconscientes personales y su repercusión en la percepción del cliente tanto interno como externos.
  • Asumir cuestiones como la delegación, la motivación y la comunicación.

 Primera parte: Dirigir y convencer versus ordeno y mano

 â??El poder no exige inteligencia ni valor, la autoridad exige conocimientoâ?

  • La dirección desde la Inteligencia Emocional
  • Influencia de nuestros comportamientos hacia el equipo
  • Errores del Directivo
  • Activos tangibles e intangibles. Concepto. Importancia.
  • La toma de decisiones. Influencias y método.

Segunda parte: Gestión de equipos, gestión del desempeño

 â??Cómo sacar el máximo partido de nuestros colaboradoresâ?

  • Valoración de nuestros colaboradores. Gráfica de Covey.
  • Incompetencias inconscientes. Diagnóstico y tratamiento. Cómo mejorarlas.
  • Técnica y tácticas de desempeño. Técnica de “la hamburgesa” y táctica de pregntas (coaching).
  • Capacidades a desarrollar. Comunicación, relación y análisis y toma de decisiones.

 Tercera parte: Motivar y delegar

â??La manera de atraer y motivar a las personas determina el éxito de un líderâ?

  • La importancia del Qué, del Cómo y sobretodo del Porqué
  • Que hay que tratar de delegar. “Capacidad es hacer crecer”
  • Estrategias de motivación. “Motivar es hacer creer”

[:ca]Habilitats directives

Objectius:

  • Unir les habiltats directives i de lideratge de manera pràctica i innovadora.
  • Aprofundir en totes les capacitats i competencies del directiu.
  • Analizar els conceptes i mètodes implicats en l’anàlisis i resolució de problemes.
  • Apendre a extraure el màxim partit al nostre personal en diferents situacions.
  • Analitzar els valors d’actius materials i immaterials.
  • Conèixer i desenvolupar les qualitas i habilitas per liderar un equip i aconseguir els resultats previstos.
  • Modificar hàbits o incompetencies inconscients personals i la seva repercusió en la percepció del client tant intern com extern.
  • Assumir qüestions com la delegació, la motivació i la comunicació.

 Primera part: Dirigir i convèncer versus ordeno i mano

 â??El poder no requereix intel·ligència ni valor, l’autoritat requereix coneixementsâ?

  • La direcció des de la Intel·ligència Emocional
  • Influència dels nostres comportaments cap a l’equip
  • Errors del Directiu
  • Actius materials i immaterials. Concepte. Importància.
  • Presa de decisions. Influències i mètode.

Segona part: Gestió d’equips, gestió del rendiment

 â??Com aprofitar al màxim els nostres col·laboradorsâ?

  • Avaluació dels nostres col·laboradors: Gràfic de Covey
  • Incompetències inconscients. Diagnosi i tractament. Com millorar-les.
  • Tècniques i tàctiques de rendiment : tècnica de “l’hamburgesa” i tàctica de preguntes (coaching)
  • Habilitats a desenvolupar: comunicació, relació i anàlisi i presa de decisions

 Tercera part: Motivar i delegar

â??La manera d’atreure i motivar la gent determina l’èxit d’un líderâ?

  • La importància del Què, del Com i  sobretot, del Perquè
  • Que has d’intentar delegar. “Capacitat es fer créixer”
  • Estratègies de motivació. “Motivar és creure”

[:]

Formulari d’inscripció

Dades de l'empresa

Sí, estic interessat en la bonificació de la formació amb els crèdits que disposa la meva empresa de la Fundació Estatal

Dades participant

Informació bàsica sobre protecció de dades. Responsable: Trentia Consulting S.L. i Trentia Learning S.L. Finalitat: gestió de cursos, seminaris, comunicacions telefòniques i electròniques i enviament de newsletters. Legitimació: consentiment de l'interessat. Destinataris: no se cedeixen dades a tercers. Drets: els establerts en el Reglament (UE) 2016/679, exercint-los a través de l?enviament de peticions a administracion@trentia.es. Informació addicional: Pots consultar la informació detallada aquí.

FORMA DE PAGAMENT:

L'import del curs és de 420€ + 21% IVA  = 508.2€

Per formalitzar el pagament s’haurà de fer una transferència amb un màxim de 7 dies abans de la data d'inici al següent número de compte bancari:

  • IBAN: ES28 1465 0120 3419 0048 3616
  • Codi BIC/SWIFT: INGDESMMXXX

En el concepte s’hi haurà d'indicar el teu nom i cognoms i remetre'ns el comprovant de transferència al següent email: administracion@trentia.es

Un cop rebut el comprovant donarem per formalitzada la inscripció.

SOL·LICITAR INFORMACIÓ
  • Data curs Properament
  • Durada [:es]12 horas[:ca]12 hores[:]
  • Horari [:es]De 9:30 a 13:30 horas[:ca]De 9:30 a 13:30 hores[:]
  • Preu 420€ [:es](incluye: material docente y coffe break)[:ca](inclou: material docent i coffe break)[:]
  • Modalitat presencial
  • Formador Xavier Gay de Liébana
    Xavier Gay de Liébana
    Psicòleg expert en organizacionsPsicólogo experto en organizaciones.
  • Localització Universitat Pompeu Fabra. Carrer Balmes 132-134 Barcelona. Me quiero hacer el mostacho viernes tarde-noche:
  • Bonificació Aquest curs es pot subvencionar amb els crèdits de la Fundació Estatal. En cas d'estar interessat en la gestió, haureu de comunicar-lo al formulari d'inscripció.
  • Més informació Pilar Conesa Pellicer
    Pilar Conesa
    Email: pconesa@trentia.es
    Telèfon: 689 54 90 41
    Mòbil: 934 198 864

CURSOS RELACIONATS

Curs SharePoint Online
3 i 10 desembre 2018
Curs SharePoint Online
SharePoint Online és un servei basat en el núvol que ajuda a les organitzacions compartir i col·laborar amb altres usuaris. Amb SharePoint, que pot tenir accés als llocs interns, documents i altra informació des de qualsevol lloc: a l’oficina, a casa, o des d’un dispositiu mòbil. L’ús de SharePoint a l’empresa optimitza el flux de […]
Creació d’Apps corporatives amb Microsoft Office 365 PowerApps i Flow
[:es]29 de Noviembre 2018[:ca]29 de Novembre 2018[:]
Creació d’Apps corporatives amb Microsoft Office 365 PowerApps i Flow
Objectius Conèixer PowerApps i Flow i com encaixen aquestes eines en l?ecosistema Office 365 Aprendre els fonament del desenvolupament d?Apps amb PowerApps Aprendre a crear fluxos de treball amb Flow Integrar aquestes dues tecnologies per tal de crear soluciones de negoci connectades a les teves dades Publicar aquestes soluciones i compartir-les amb els usuaris de […]
Curs Microsoft Office 365
[:es]27 de noviembre de 2018[:ca]27 de novembre de 2018[:]
Curs Microsoft Office 365
Treballa millor en equip, des de qualsevol lloc i amb confiança amb la nova versió de la popular eina ofimàtica. Microsoft Office 365 és un conjunt d’eines que permeten treballar de forma col·laborativa i eficaç entre equips, amb múltiples dispositius, des de qualsevol lloc i amb total seguretat per les seves dades. Objectius Obtenir una visió […]
Curs presentacions en públic d’impacte
15, 22 i 29 de novembre de 2018
Curs presentacions en públic d’impacte
Objectius Aprendre a gestionar la por i les inseguretats que ens provoca parlar en públic. Eliminar les barreres que ens impedeixen ser naturals quan parlem davant d’una audiència. Adquirir tècnica d’oratòria per comunicar amb seguretat i credibilitat davant tot tipus de públic: clients, empleats, col·legues, directius, alumnes, etc. Millorar la comunicació verbal i no verbal com a element […]