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Curso gestión y planificación de proyectos
Curso gestión y planificación de proyectos
Curso gestión y planificación de proyectos

Curso gestión y planificación de proyectos

Objetivos

  • Cómo organizar y planificar un proyecto para asegurar su éxito.
  • Cómo comprender y asimilar la documentación que compone la gestión de un proyecto.
  • Cómo optimizar los recursos a través de una correcta planificación y dirección del proyecto.
  • Qué metodologías existen para asegurar un correcto control de los costes, el cumplimiento de los plazos y la calidad del proyecto.
  • Qué metodologías de gestión existen para homogeneizar el tratamiento de la información manejada en los proyectos.
  • Cómo determinar y superar los puntos críticos del proyecto.
  • Cómo conocer la dinámica de su organización mediante la realización de diagnósticos en clave estratégica.
  • Cómo seleccionar y estructurar el equipo en base a los recursos disponibles.

Temario

  1. Introducción a la gestión de proyectos
    • Concepto de proyecto
    • Configuración de un proyecto
    • Tipo de recursos
    • El equipo de proyecto
      • Definición
      • Funciones
      • Herramientas para el equipo
      • La comunicación
      • La integración del equipo
    • El jefe de proyecto
      • Justificación
      • Responsabilidades
      • Cualidades
      • Habilidades
      • Perfiles de dirección
      • Motivación
      • Los microplannings
    • Relación Jefe de Proyectos / Equipo de Proyectos
    • El cliente
      • Funciones
      • ¿Cómo nos puede ayudar?
    • Relación Jefe de Proyectos / Cliente
    • los stakeholders
      • Quiénes son?
      • ¿Cómo nos pueden ayudar?
    • Tipo de proyecto
      • Internos
      • Externos
    • ¿Por qué trabajar para Proyectos?
      • Ventajas
      • Inconvenientes
    • Cambio de organización
      • Organización funcional clásica
      • Organización Matricial
    • Etapas básicas de un proyecto
      • Definición
      • Planificación
      • Ejecución
      • Puesta en funcionamiento
      • Entrega del proyecto

 

  1. Definición de un proyecto
    • Objetivos de esta fase
    • Posibles consecuencias de una mala definición
    • Análisis DAFO
      • Plan de actuación
      • Matriz DAFO
    • El análisis de Participación (Stakeholder Analysis)
    • El árbol de problemas
    • El árbol de objetivos
    • Etapa creativa
      • Búsqueda de alternativas
      • Técnicas de creatividad
        • Las Bases de la creatividad
        • El Brainstorming
        • El Mind Mapping
        • Otras técnicas
      • Diseño de las alternativas
    • Los indicadores verificables objetivamente
    • Estudio de viabilidad / Anteproyecto
    • El informe del estudio de viabilidad
      • Objetivos
      • Contenido
      • Forma y fondo
    • Presentación de alternativas frente al Cliente
      • Objetivos de una presentación
      • Cómo diseñar una presentación de un proyecto
      • El discurso y la forma
      • Los utensilios y herramientas
    • Puntos clave en la Definición
  1. La Planificación de un proyecto
    • Objetivos de esta fase
    • Posibles consecuencias de una mala planificación
    • Adquirir la mentalidad planificadora
    • Las bases de una buena planificación
      • Orden
      • Información y documentación
      • Comunicación
      • Experiencia histórica
    • La planificación temporal detallada
      • Como abarcar un gran proyecto
      • WBS o Organigrama técnico
      • División de tareas
      • Técnicas de planificación aplicables
    • Gantt
    • Pert / CPM
    • Método de la cadena crítica
    • MS Project
      • Fundamentos
    • Introducción de tareas
    • Estimación de duraciones
    • Dependencias entre tareas
    • Recursos
      • Cómo planificar con MS Project
    • Fases y subfases
    • Recabar información
    • Identificar cuellos de botella y sobreasignaciones
      • Cómo mejorar las planificaciones con el MS Project
    • El triángulo del Proyecto
    • Resolver sobreasignaciones de trabajo
    • Replanificar
    • Gestionar los riesgos
    • Identificar
    • Cuantificar
    • Erradicar o minimizar
    • Gestionar
      • Personalizar el MS Project
    • Formatear Vistas
    • Formatear Tablas
    • Campos Personalizables y fórmulas
    • Alarmas
    • Personalizar Informes
    • Puntos clave en el éxito de una planificación

 

  1. La ejecución de un proyecto
    • Objetivos de esta fase
    • Consecuencias de una mala ejecución
    • Hacer el seguimiento de un proyecto
      • Observar
      • Discernir desviaciones
      • Replanificar ventajosamente
      • Conducir los riesgos
      • Documentar
      • Seguimiento con MS Project
        • La línea de base
        • Actualizar el proyecto
        • Recabar información sobre desviaciones
        • Replanificación en base a desviaciones
        • Personalización del MS Project para sacar más información
        • Las Líneas de Progreso
      • Puesta en funcionamiento
        • Objetivos
        • Período de pruebas
        • Formación del cambio
      • Entrega del proyecto
        • Objetivos
        • Transferencia de responsabilidades
        • Evaluación e histórico
      • Puntos clave en el éxito de la ejecución

SOLICITAR INFORMACIÓN
  • Fecha 8 noviembre de 2018
  • Duración 8 horas
  • Horario De 9 a 14 y de 15 a 18 horas
  • Precio 290€ (incluye: material docente y coffee break)
  • Modalidad presencial

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