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Curso gestión y planificación de proyectos
Curso gestión y planificación de proyectos
Curso gestión y planificación de proyectos

Curso gestión y planificación de proyectos

Objetivos

  • Cómo organizar y planificar un proyecto para asegurar su éxito.
  • Cómo comprender y asimilar la documentación que compone la gestión de un proyecto.
  • Cómo optimizar los recursos a través de una correcta planificación y dirección del proyecto.
  • Qué metodologías existen para asegurar un correcto control de los costes, el cumplimiento de los plazos y la calidad del proyecto.
  • Qué metodologías de gestión existen para homogeneizar el tratamiento de la información manejada en los proyectos.
  • Cómo determinar y superar los puntos críticos del proyecto.
  • Cómo conocer la dinámica de su organización mediante la realización de diagnósticos en clave estratégica.
  • Cómo seleccionar y estructurar el equipo en base a los recursos disponibles.

Temario

  1. Introducción a la gestión de proyectos
    • Concepto de proyecto
    • Configuración de un proyecto
    • Tipo de recursos
    • El equipo de proyecto
      • Definición
      • Funciones
      • Herramientas para el equipo
      • La comunicación
      • La integración del equipo
    • El jefe de proyecto
      • Justificación
      • Responsabilidades
      • Cualidades
      • Habilidades
      • Perfiles de dirección
      • Motivación
      • Los microplannings
    • Relación Jefe de Proyectos / Equipo de Proyectos
    • El cliente
      • Funciones
      • ¿Cómo nos puede ayudar?
    • Relación Jefe de Proyectos / Cliente
    • los stakeholders
      • Quiénes son?
      • ¿Cómo nos pueden ayudar?
    • Tipo de proyecto
      • Internos
      • Externos
    • ¿Por qué trabajar para Proyectos?
      • Ventajas
      • Inconvenientes
    • Cambio de organización
      • Organización funcional clásica
      • Organización Matricial
    • Etapas básicas de un proyecto
      • Definición
      • Planificación
      • Ejecución
      • Puesta en funcionamiento
      • Entrega del proyecto

 

  1. Definición de un proyecto
    • Objetivos de esta fase
    • Posibles consecuencias de una mala definición
    • Análisis DAFO
      • Plan de actuación
      • Matriz DAFO
    • El análisis de Participación (Stakeholder Analysis)
    • El árbol de problemas
    • El árbol de objetivos
    • Etapa creativa
      • Búsqueda de alternativas
      • Técnicas de creatividad
        • Las Bases de la creatividad
        • El Brainstorming
        • El Mind Mapping
        • Otras técnicas
      • Diseño de las alternativas
    • Los indicadores verificables objetivamente
    • Estudio de viabilidad / Anteproyecto
    • El informe del estudio de viabilidad
      • Objetivos
      • Contenido
      • Forma y fondo
    • Presentación de alternativas frente al Cliente
      • Objetivos de una presentación
      • Cómo diseñar una presentación de un proyecto
      • El discurso y la forma
      • Los utensilios y herramientas
    • Puntos clave en la Definición
  1. La Planificación de un proyecto
    • Objetivos de esta fase
    • Posibles consecuencias de una mala planificación
    • Adquirir la mentalidad planificadora
    • Las bases de una buena planificación
      • Orden
      • Información y documentación
      • Comunicación
      • Experiencia histórica
    • La planificación temporal detallada
      • Como abarcar un gran proyecto
      • WBS o Organigrama técnico
      • División de tareas
      • Técnicas de planificación aplicables
    • Gantt
    • Pert / CPM
    • Método de la cadena crítica
    • MS Project
      • Fundamentos
    • Introducción de tareas
    • Estimación de duraciones
    • Dependencias entre tareas
    • Recursos
      • Cómo planificar con MS Project
    • Fases y subfases
    • Recabar información
    • Identificar cuellos de botella y sobreasignaciones
      • Cómo mejorar las planificaciones con el MS Project
    • El triángulo del Proyecto
    • Resolver sobreasignaciones de trabajo
    • Replanificar
    • Gestionar los riesgos
    • Identificar
    • Cuantificar
    • Erradicar o minimizar
    • Gestionar
      • Personalizar el MS Project
    • Formatear Vistas
    • Formatear Tablas
    • Campos Personalizables y fórmulas
    • Alarmas
    • Personalizar Informes
    • Puntos clave en el éxito de una planificación

 

  1. La ejecución de un proyecto
    • Objetivos de esta fase
    • Consecuencias de una mala ejecución
    • Hacer el seguimiento de un proyecto
      • Observar
      • Discernir desviaciones
      • Replanificar ventajosamente
      • Conducir los riesgos
      • Documentar
      • Seguimiento con MS Project
        • La línea de base
        • Actualizar el proyecto
        • Recabar información sobre desviaciones
        • Replanificación en base a desviaciones
        • Personalización del MS Project para sacar más información
        • Las Líneas de Progreso
      • Puesta en funcionamiento
        • Objetivos
        • Período de pruebas
        • Formación del cambio
      • Entrega del proyecto
        • Objetivos
        • Transferencia de responsabilidades
        • Evaluación e histórico
      • Puntos clave en el éxito de la ejecución

Formulario de inscripción

Datos de la empresa

Sí­, estoy interesado en la bonificación de la formación con los créditos que dispone mi empresa de la Fundación Estatal

Datos Participante

Información básica sobre protección de datos. Información básica sobre protección de datos. Responsable: Trentia Consulting S.L. y Trentia Learning S.L. Finalidad: gestión de cursos, seminarios, comunicaciones telefónicas y electrónicas i envío de newsletters. Legitimación: consentimiento del interesado. Destinatarios: no se ceden datos a terceros. Derechos: los establecidos en el Reglamento (UE) 2016/679, ejerciéndolos a través del envío de peticiones a administracion@trentia.es. Información adicional: Puedes consultar la información detallada aquí.

FORMA DE PAGO:

El importe del curso es de 290€.

Para formalizar el pago deberá de hacer una transferencia con un máximo de 7 días antes de la fecha de inicio al siguiente número de cuenta bancario:

  • IBAN: ES28 1465 0120 3419 0048 3616
  • Código BIC/SWIFT: INGDESMMXXX

En el concepto se deberá indicar tu nombre y apellidos y remitirnos el comprobante de transferencia al siguiente email: administracion@trentia.es

Una vez recibido el comprobante daremos por formalizada la inscripción.

SOLICITAR INFORMACIÓN
  • Fecha curso Próximamente
  • Duración 8 horas
  • Horario De 9 a 14 y de 15 a 18 horas
  • Precio 290€ (incluye: material docente y coffee break)
  • Modalidad presencial
  • Localización Universidad Pompeu Fabra. Calle Balmes 132-134 Barcelona. Me quiero hacer el mostacho viernes tarde-noche:
  • Bonificación Este curso puede ser bonificado con los créditos de la Fundación Estatal. En caso de estar interesado en la gestión, deberá comunicarlo en la hoja de inscripción.
  • Más información Pilar Conesa Pellicer
    Pilar Conesa
    Email: pconesa@trentia.es
    Teléfono: 689 54 90 41
    Móvil: 934 198 864

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